7月16日至17日，CFS第十四届财经峰会暨2025新质生产力企业家大会在上海成功举办。峰会通过主题演讲、高端对话、深度分享、致敬盛典及品牌展等形式，汇聚商业智慧，探寻中国经济转型与发展的新动能。
峰会期间，特别举办了CFS 2025致敬盛典活动，向各个领域的创变者、引领者致敬。CFS组委会邀请知名研究机构、咨询公司、专家学者及媒体领袖组成评审委员会。委员会依据一套综合评估体系，通过可量化的数据比对，最终确定获奖名单。会上，上海妙可蓝多食品科技股份有限公司董事、行政总裁、财务总监蒯玉龙凭借其卓越的战略财务领导力和行业影响力，荣获“2025卓越影响力CFO”称号。这一奖项不仅是对蒯玉龙个人能力的肯定，更是对其26年来深耕乳业与快消领域、以财务智慧驱动企业跨越式发展成就的至高赞誉。
从财务专家到战略领袖：横跨港股A股的财务管理专家
蒯玉龙的职业生涯堪称中国财务精英的典范。他拥有“20年H股+4年A股”的丰富资本市场经验，横跨港股与A股两大金融体系，展现出卓越的资本运作能力。从蒙牛集团到妙可蓝多，他始终站在企业战略的核心位置，以数字化变革、业财融合和风控管理为核心，推动企业从传统财务向战略财务转型。
作为中粮集团晨光二期学员、蒙牛舰长二期学员、土士联盟六期学员、中欧商学院EDP学员，蒯玉龙始终秉持终身学习的理念，不断精进管理思维。他还入选内蒙古自治区首届会计领军人才，并在2016年斩获SAP消费品行业最佳创新实践大奖，彰显了其在财务数字化领域的领先地位。
数字化先锋：重构运营效率与人才赋能
蒯玉龙是业内公认的数字化变革领军者。在蒙牛期间，他主导了中国乳业首个财务共享服务中心的落地，实现全集团流程标准化，效率提升30%以上。在妙可蓝多，他搭建了十大信息系统矩阵，涵盖业务中台、数据中台、预算管理系统等，完成企业数字化基座重构，使管理报表出具周期缩短4天，经营报告生成周期缩短7天。
他的创新实践不仅限于技术层面，更通过“下沉式财务BP管理”，将财务团队延伸至业务一线，培养出近百名复合型财务人才，推动财务从核算职能向战略伙伴转型。这一模式被多家企业借鉴，成为行业标杆。
战略架构师：驱动千亿级目标实现
蒯玉龙的战略思维极具前瞻性。在蒙牛期间，他首创“三横四纵”战略管理体系，构建四级战略网络及“战略-预算-绩效”协同机制，助力集团实现近千亿目标。他还设计了“量子计划”管理模式，通过五字诀方法论重塑组织经营思维，推动蒙牛常温板块于2018-2021年连续四年实现收入、利润双突破。
在妙可蓝多，他进一步优化战略落地能力，搭建五位一体预算管理体系和固定资产投委会决策机制，支撑决策效率提升30%以上。他的战略架构不仅助力企业稳健增长，更为行业提供了可复制的管理范式。
财务管理与风控专家：护航企业稳健前行
蒯玉龙参与蒙牛香港上市审计并优化妙可蓝多财务合规体系建设，连续四年出具标准无保留意见年报。他在蒙牛创新设计应收账款证券化模式，优化资金周转率，并通过税务筹划累计节税超千万元。
在风险管控方面，他曾在2008年乳业危机中为蒙牛挽回损失千万元，并建立乳业首个5M投资管理体系，将重大风险发生率降至0.5%以下。这些实战成果彰显了他“稳中求进”的财务治理哲学。
2024年参与并主导了蒙牛奶酪战略性并入上海妙可蓝多，并全程参与并购后的整合工作，成功实现1+1＞2的战略协同与资源整合。
行业标杆：荣誉加身的财务领袖
蒯玉龙的卓越贡献屡获权威认可：2017年中国CFO发展中心年度人物、两度荣获蒙牛集团总裁特别奖（2014年、2019年）、2022年带领团队获妙可蓝多“凝心聚力大奖”、2025年入选中国CFO发展中心上海分中心专家……此外，他在蒙牛主导的财务共享中心、SAP系统整合等项目被广泛借鉴，推动行业整体管理水平提升。
蒯玉龙以系统性创新推动企业跨越式发展，完美诠释了“卓越影响力CFO”的核心价值——不仅是财务专家，更是战略架构师、数字化先锋和组织赋能者。此次获奖，实至名归。他的职业历程，堪称财务人向商业领袖转型的标杆范本。
