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7月28-29日，CFS第十一届财经峰会暨2022可持续商业大会在北京举行，主题为“激活高质量发展澎湃活力”。
本届峰会以“线上+线下”结合方式举行，峰会期间举行了包括开幕式、高层论坛、CFS致敬盛典、2022品牌创新展等主题活动，以及多场关于数字化转型、金融创新、新消费、智能制造专题活动。此外，峰会期间还举办了2022第二届可持续商业大会，峰会携手各行业头部品牌，共同开启可持续发展新时代。
本届峰会线上+线下参会嘉宾超过1000位，170余位重要嘉宾通过线上线下的方式分享前沿观点，线上累计观看人数达到了1706万人次。
在CFS第十一届财经峰会暨2022可持续商业大会上，霍尼韦尔特性材料和技术集团副总裁兼亚太区总经理刘茂树通过连线方式亮相大会并做开幕主旨演讲。以下是原文：
大家好，中国制造，我们知道已经进行四年的飞速发展，今天我们知道90%的笔记本电脑、70%的移动电话，64%的太阳能电池板都是中国制造，2021年中国取代了美国成为全球第一大工业国，中国制造在新时代面临的挑战也非常大。
我们总结为以下几个方面。
新产能重复投资，造成产能过剩。第二个老旧产能能效低下，安全问题凸显，产品同质化附加值高，这些都是我们在今天中国制造在国际背景下面临的挑战。
全球有四大趋势的发展，高质量发展代表了四个方向，第一个数字化，也谈到了可持续发展，多元化、包容性，下一个在我看霍尼韦尔面临挑战的解决之道，先看看霍尼韦尔的背景。
霍尼韦尔是一家世界五百强企业，一百多年的历史，霍尼韦尔的百年历史是一部创新的历史，我们在很多年以来，1975年我们发明了全球分散控制系统，为全世界的流程工业包括中国流程工业带来了控制、安全的解决方案，1974年发明了条形码，很多技术改变了人类的创新思路，也是改变了我们的生活方式。
霍尼韦尔对数字互联、智能制造，怎么样看待今天的城市框架，怎么数字化赋能化，从纵向不同应用层级来看，从企业管理层、生产运营层、感知控制层我们有一系列的解决方案，最核心的怎么样能够把人员、资产、过程叠加在一起，变成数字工厂和实际运行进行比对，这是内部方面。
横向来看，怎么能够支撑企业走到B2B，电子商务，这是对工业无论是在今天所有的制造企业都是必由之路。
在霍尼韦尔数字化转型解决方案中，我们提了三个重要的方向，从智能工厂来说分为三个方向，第一个过程互联、第二个资产互联和人员互联。右边列举了具体的技术，我们从卓越的运营系统，工业现场智能设备，智能生产管理执行系统，自动化控制系统，安全控制系统，先进控制实时优化，操作员技能培训和管理，这都是数字化企业解决方案。
给大家举几个实际的例子，霍尼韦尔怎么实现我们在信息化、数据互联、自动化提升，我们在运行资产管理和工业链进行了一系列的升级，前年我们和巨化、沃森等给他们提供了一系列的建议，自动化方面，我们和中国中化和浙江石油化工在安全操作水平、先进控制技术、运营虚拟化也进行了很大的突破。
谈谈中国智能制造，再往前看一步，试图面向未来的企业或者是试图通过智能化提高企业的管理水平，我们在六个赋能智能制造半径技术正在蓬勃的发展或者是高速往前推进，云计算、数字化工具、工虚拟化、数据互联、虚拟现实技术、智能分析，我们提出了中国智造的模式，智能制造是基于先进的制造技术深度的融合，我相信这六大融合就是具体的，我们可以往前可以推动中国的智能制造向互联制造的发展。
在这六个方面催生了五大自主技术，在这样的基础之上我们再往前走一步，怎么能够有自感知、自适应、自执行、自决策、自学习，我们称为5A技术。
谢谢大家。
