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曾几何时，还在上大学的自己，已经开始了自己的网购生涯，那时候淘宝刚刚起步，很多人对它半信半疑，但马爸爸硬是将它做成了全民购物的超级网站。
尤其是2013年，这一年，淘宝推出了千人千面，因为那个时候，每个商家分到的消费者都差不多了，为了不让商家死，所以对流量进行了所谓的精准分配，这也让中国网民的消费方式全面进入了网购时代。
从此“万能的淘宝”开始深扎消费心中，无论从价格还是产品种类上，淘宝已然成为很多消费者购物的不二之选，这一消费热潮让很多网购的人们，信奉似乎没有人任何一个电商企业可以与淘宝相抗衡了。
因为在淘宝的带领下，中国电商行业一直有一个论调，那就是中国电商的用户红利已经见顶，随之而来中国电商行业将面临增长瓶颈。但是拼多多在营收、用户和GMV三大指标方面的高速增长，以及难能可贵的录得了盈利，深刻表明了遇到增长瓶颈的不是电商行业，而是电商模式。
据拼多多四季度财报显示，截至2020年底，拼多多年活跃买家数达到7.884亿，超越淘宝，成为中国用户规模最大的电商平台。拼多多第四季度营收265.477亿元，同比增长146%；2020年，拼多多总订单量为383亿单，较2019年的197亿笔同比增长94%……
无可否认，现有的拼多多已经成长为中国现有电商产业的重要一份子，但就在拼多多风光无限的时候，其创始人黄峥在41岁作出了人生的又一重大决定，退出拼多多公司管理。据爱企查显示，黄峥在目前拼多多的职位列表中，仅保留了创始人，这种匪夷所思的做法跟他的“导师”段永平如出一辙。
除此之外，今年3月1日起，手机淘宝首页完成全新改版：首页新增订阅页面、微淘被逛逛替代，更多的内容入口和直播入口出现在了新版本中……
作为最早在行业内提出“内容电商”概念的平台，淘宝这次首页的改版再次明确了平台扶持内容的方向。
黄峥“退役了”，淘宝又开始“变样”了，更为关键的是快手电商宣布加入二手电商赛道，计划用直播重构二手市场，看了电商圈又要搞事情了，或许这一次久违的二手电商将迎来爆发期。
其实，二手交易在中国早已有之，多以传统的跳蚤市场、后来的“XX社区/大学二手货交流群”等形式存在，而之所以现在迎来了爆发期，主要是因为：经济的蓬勃发展增强了人们的购买力，加之各大网络电商平台的刺激，人们扫货抢购之后有了大量的闲置物品；共享经济的崛起渐渐让人们普遍接受了共享型新消费方式，尤其是年轻人越来越乐于与陌生人进行交换交易。
数据显示，2019年中国闲置市场规模达8834亿元，同比增长19%，预计2020年市场规模将超万亿，达到10409亿元。庞大的闲置物品处置需求，使其成为了电商领域的新蓝海，预计2020年二手电商交易规模将达到3745.5亿元， 同比增长44%，用户数量将达1.82亿人。
当然了，面对这一未来风口，巨头公司怎么会错失先机，淘宝二手频道分拆出独立的闲鱼，腾讯和58同城共同投资由58同城二手频道升级的转转，还有京东将关闭的拍拍后重新规划定位为拍拍二手，并将“拍拍”与“爱回收”进行战略合并。
阿里更是宣称，闲鱼将来是要成长为继淘宝、天猫之后，阿里巴巴旗下的第三个万亿级平台。
但二手市场的未来，究竟会花落谁家呢？
从淘宝的辉煌到拼多多的逆袭，消费需求和商业模式的凝结，冶炼出一个又一个契合时代发展的未来，从目前对未来的预判来看，视频无疑将成为购物方式的主流方式之一，而快手作为当下短视频平台中的重要参与者，其豪赌二手电商市场，势必也是看重了自身在视频产业方面的布局。
当然了，以快手在电商产业的布局来看，想要颠覆淘宝在电商圈的地位，显然是不可能的，毕竟淘宝依然是国内最成熟的电商平台，其商家经营成本、用户购物习惯、平台调度经验在过去10年间已经实现了最大程度的平衡。快手作为短视频社区的第一定位，以及隐藏较深的搜索入口，不太可能具备将长尾商品背后的大量商家转移至自家平台的吸引力。可从另一个角度观察，如果快手电商根本无意挑战淘宝呢？答案或许就没那么悲观。在这个相对乐观的答案里，快手电商的特色和主要商品反而是那些代表了快手底色的原生主播，以及他们背后的农产品和各类厂家直销产品——这是农村淘宝多年来一直没有解决的问题。这个答案也符合快手电商不和货架电商抢存量，而是做增量的构思。
而快手之所以选择这个节点进入二手市场，更多的是因为快手电商已经有不少二手交易，而且二手市场很多都是孤品，相较于传统电商，直播电商非常能解决行业这一痛点，快手更多是顺应用户需求进入了二手市场。
据悉，快手电商二手业务于去年12月底开启，过去3个月，已经吸引超过1000个专业主播入驻，累积订单超过63万。目前包括京东旗下二手交易平台拍拍、闲置奢侈品交易平台妃鱼等专业二手平台及机构均已入驻。
作为一家创立了九年的短视频平台，快手直接经历甚至主导了国内短视频和直播从起步到兴起、从兴起到兴盛、从兴盛到成为全新主流的整个过程。一个冷知识：最初他只是一个GIF软件。依托于微博等平台而生。
从行业来看，快手几乎是整个直播电商的一个代表、一个缩影。
发展至今，快手已经完成了短视频向直播扩张，直播向电商扩张的征程，直播电商也从0到1，发展到了综合GMV超一万亿的市场规模。
这种速度的达成，一方面取决于整体的商业环境越来越成熟。另外一方面，赶上了直播的风口，叠加效应形成了双击的势能，大大促进了体量的增速。
更为重要的是，基于快手特有的直播特色，其在本地生活上的布局将大大提高二手电商圈的业务，虽然短期来看，本地生活服务入口对业绩提升或许没有实质性的帮助；而长远来看，商家对私域流量的渴望是显而易见的，快手平台又本具有强信任的交互设计和产品属性，两者加在一起无疑使得“短视频+本地生活”的想象空间大增。
何况，快手的直播业务和电商业务已经跑通，未来在经过微调后复制到本地生活赛道的路径几乎清晰可见，这个意义和想象力更可以延伸到二手农机、二手家电家具等。
未来电商的形态，一定不是只靠私域，或者只靠公域去卖，会变得更加丰富和多元，成熟的商业团队一定会开始打组合拳，而快手电商的组合拳才刚刚开始，我们一起拭目以待。
本文转自品途商业评论（https://www.pintu360.com/a68649.html?s=8&o=0）
