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2026年7月，由数央网、数央公益联合众多大众及财经媒体共同举办的2026第五届国际绿色零碳节暨2026ESG领袖峰会将在上海举行，活动主题为：践行绿色发展，共赴零碳未来。
国际绿色零碳节是碳中和与ESG领域的焦点活动，活动旨在构建多元、开放的交流与合作平台，展示双碳战略目标下的实践成果，探寻绿色发展新模式与双碳目标实现路径，不断推动企业数字化转型，通过科技创新与数字化赋能，助力经济转型升级和可持续发展，共创绿色零碳未来。
本届零碳节暨ESG峰会将以“线上+线下”方式举行，活动设有开幕式、绿色可持续发展论坛、ESG峰会、零碳创新展等主题板块。活动邀请机构、媒体及各行业代表在这里分享前沿观点，激发思考。此外，本届零碳节特别设置2026零碳奖评选活动，向绿色发展的践行者致敬。
第五届国际绿色零碳节携手品牌：晶科储能
浙江晶科储能有限公司作为晶科能源（688223.SH）的子公司，专注于储能电池研发、制造，储能系统研发、生产集成及销售。截止2026年Q2，公司连续九个季度获评彭博BNEF Tier1一级储能厂商。
晶科储能始终关注利益相关方对可持续发展的期待，并将之深度融入企业战略，构建并完善ESG治理体系。公司积极推行绿色低碳和精益制造模式，对标绿色工厂和零碳工厂标准，强化可再生能源应用，优化生产工艺流程，重点开展余热回收、水资源循环利用等节能降耗项目，切实降低环境影响；打造数智化管理平台，不断实现能源管理、碳排放和碳减排、有害物质、再生材料、废弃回收等重点事项的精细化管理和全链条追溯。此外，晶科储能将自身负责任行动延伸至价值链协同，明确价值链共同重点议题，通过减碳协作、经验共享、培训赋能和数智化平台协同等方式，打造更具韧性的可持续供应链，全方位构建负责任的价值链生态。
未来，晶科储能将持续提供创新、高效的储能解决方案，协同价值链伙伴共同构建更具韧性的绿色生态，赋能客户实现绿色价值，致力于成为能源转型推动者与可持续发展重要企业，为加速推动世界迈向可持续、美好未来贡献力量。
候选人物：孙涛
作为晶科储能品质高级总监，同时管理下设的ESG与追溯管理部门，孙涛先生以明确的目标和强执行力，推动晶科储能从质量单点合规向可持续发展系统性转型。他将ESG融入公司运营，将产品、生产、组织与价值链纳入可持续发展战略框架，建立并完善碳管理、电池护照、有害物质管理与供应链追溯等专项ESG体系和制度，确保可持续管理既有制度化的顶层设计，又有可操作的落地路径，从而把公司的可持续发展愿景转化为可衡量的治理与运营实践。
一、战略前瞻
在战略层面，他展现出卓越的前瞻性。他主导制定了覆盖全流程的可持续发展战略，将ESG理念贯穿企业运营的各个环节。这一战略确立了以数据驱动和标准化为核心的管理逻辑。孙涛先生推动建立了科学化的管理模式，使公司在面对合规要求和市场变革时，能够主动应对而非被动反应。晶科储能现在以制度、平台与方法论为支撑，提前布局绿色合规与产品低碳路径。这些举措为提升长期竞争力和增强风险抵御能力奠定了坚实基础。
二、项目牵头
在具体项目推进上，他亲自牵头并协调跨部门资源，确保战略高效落地。
在信息披露方面，他建立并维护利益相关方沟通渠道，每年组织调研并持续完善年度ESG披露体系，有效提高了信息透明度和合规能力。在公司尽职调查工作中，他提出整合OECD、RMI、多德-弗兰克及欧盟CSDDD等多维要求，将其纳入PDCA闭环管理，使尽职管理成为公司日常运营的一部分。
在碳管理方面，他主张引入ISO 14064-1标准的方法论，协同相关部门摸清公司组织碳家底，并建立产品环境足迹模型，以满足CBAM与欧盟电池法规的合规要求。同时，他推动公司碳管理平台上线，确保跨部门协同与数据治理，并牵头零碳工厂的减碳路径分析，为工厂层面的系统减排提供支撑。在数字化转型方面，他主导引入AI办公工具，通过创新技术应用提升办公效率，为公司运营提供智能化解决方案。
面对供应链合规和追溯要求，他推动构建从原材料到客户的全链路追溯体系，搭建数字化追溯平台，并与供应商建立信息共享机制。针对客户的电池护照要求，他带领团队组织差距分析并开展专项补强，构建覆盖产品全生命周期的护照模型与数据管理能力。此外，他还发起内外部ESG培训，为员工与供应商进行能力赋能，确保制度、平台与人的三位一体共同支撑项目落地。
三、国际接轨
在拓展组织影响力与对外承诺方面，他推动公司加入并公开承诺遵守相关国际倡议，从而把企业的内部治理提升到与国际可持续发展实践接轨的层面。通过参与国际倡议并对外公开承诺，不仅提升了公司的国际信誉，也为公司在市场的合规应对与战略对接提供了重要支撑，使企业在政策与市场趋严的背景下具备更强的话语权与适应力。
四、关键成果
在他的组织与推动下，公司已取得多项可验证成果。首先，建立碳管理、电池护照、有害物质与追溯管理等ESG专项体系与制度，并完成了基于国际标准的年度利益相关方调研与ESG报告。在组织层面，公司完成了年度碳盘查工作，并通过了第三方认证。在产品层面，完成了5MWh储能系统的产品碳足迹评估，获得第三方认证。同时，公司顺利通过了SMETA审核、强迫劳动审核与追溯能力审核等重要认证。
在数字化转型方面，他主导引进了AI智能翻译工具，并成功部署至公司办公系统，显著提升跨语言沟通效率，降低了国际业务交流中的语言障碍与时间成本。在能力建设方面，他与团队组织开展了多项内部培训，涵盖ESG战略、尽职调查、ISO 14068、碳足迹核算、碳管理、再生材料、绿色制造与有害物质管理等前沿议题。此外，还对供应商开展了碳管理与供应链追溯专题培训。这些系统性培训有效提升了公司整体的ESG能力。
这些成果充分体现了他将战略愿景转化为制度与平台的能力，也证明了其在复杂合规与技术要求下，仍能交付高质量结果的卓越执行力。
孙涛先生以系统化的战略思维、务实的项目推动和面向未来的合规前瞻性，致力于将晶科储能打造为ESG领域的头部企业。他不仅在制度与平台上构建了稳固基础，也通过能力建设与国际参与为企业的长期绿色竞争力提供持续动力，充分展现了在可持续发展领域的领导力、执行力与战略远见。
