黄嘉曦:技术创新秒让电池满血复活

数央网 2019-12-09 17:47:17 人物

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我们希望让电动车变得更加智能、更容易被管理,让能源污染可以得到控制,希望能够给社会、行业创造更大的价值,让这个行业可以享受到更安全、更绿色、更规范、更便捷、更节省的能源使用方式。

新的商业正在不断更生迭代,由CFS中国财经峰会联合数央网及国内众多财经、大众媒体联袂发起的“全球新商业大会暨2019冬季论坛”于11月21日在北京召开。这是一场聚焦创新的盛会,新金融、新资本、新技术、新业态、新模式等都将是本届大会关注的话题和领域。大会邀请政界、商界、学界、传媒以及文化艺术等各领域精英共同见证活动盛大开幕,集合塔尖思想凝聚变革力量,驱动新商业创新的“韧性与活力”。

以下为易马达e换电创始人兼CEO黄嘉曦在2019全球新商业大会上的精彩演讲实录。

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今天我想给大家分享的创新和创业的故事。我们说我们公司是从事两轮电动车换电业务的公司,这个行业以前来说完全依赖于几个小时的充电,我们通过技术的手段只需要几秒钟让电池满血复活的事情。

我们公司在过去不到四年的时间里面创造打造了全新的行业,这一切都是基于我们的创始团队,以及全体员工对于新能源这个行业的极度热爱,以及我们可以做成这个行业的信仰促成这个事情。

稍微回顾一下我们公司的发展历程,在不到四年的时间里面,我们公司完成了四五轮的融资,得到包括一些国际顶级的风投,以及三家世界500强企业的投资,总的募资额超过6500万美金,我们至少在电动自行车行业里面影响了三个细分行业。

两轮电动车行业非常之大,我们通过换电这个模式事实上在整个的改变这个行业的商业规则,稍微说一下我们公司在过去商业化之后,通过两年时间的研发,在去年上半年把换电的业务开始做商业化,在不到14个月,我们开拓了超过45个城市,累积的换电量超过8000万,每天的换电次数40万次以上,累积续航的里程超过7亿公里,以及在全球40多个城市布了超过4500个自助式的户外换电柜,全部是24小时自助式换电柜,这么一个成绩单。

我们通过换电的模式已经在切切实实影响着2.5亿电动车用户的用电习惯,以及他们每天数以十亿次计算的出行习惯。

大概说一下我们的商业模式,我们认为一个好的商业模式一定要回归到用户体验的本质,使得用户体验升级,传统来说一个电池的经销模式是从厂家的生产到经销商销售到消费者购买到充电,最后自己维护和回收,是一个非常长的链条,这个过程中产生了很多的安全、重金属的污染等等问题,我们希望让这个用户体验有一个质的飞跃,从几个小时的充电体验,到通过APP找到最近的换电站,几秒钟就能把电换出来,电动车就可以开走本质的飞跃,我们提供给用户的是月度的套餐,成为会员,交一个简单的月费,就像交每个月音乐视频的会费一样的原理,所有用户就可以享受能源的服务。

我们通过换电模式对市场的增长和产业的激活做出我们的贡献,让我们这个能源的可持续发展是自然而然的。

对于能源的管理,我们在电池车,以及充换电柜上面加了非常多的感应器,收集了很多的数据,让全生命周期的管理成为非常简单的事情,让能源的可持续发展不仅仅是一个口号,而是一个落到实地上的应用。

同时,我们通过数据驱动对电视、产品升级、换电车产品的发展,我们这几个细分的领域都可以通过换电带来的数据交换进行产品新的升级。同时,我们跟政府,以及厂家,还有一些合作伙伴合作,让他们可以享受到这个行业增长的红利。

所以,我们认为我们可以在行业里头,在终端新的盈利模式,以及让电动车变得更加智能、更加容易被管理,让能源污染可以得到控制。当然,最本质上来说我们是希望能够给这个社会、这个行业创造更大的价值,让这个行业可以享受到更安全、更绿色、更规范、更便捷、更节省的能源使用的方式。

顺便预告一下,我们公司在明年推出新的人、车、生活的平台,让我们的换电体系和消费者、用户、车辆做一个更紧密的结合。


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